מאמרים מקצועיים

שלום לכם ותודה על כך שהחלטתם להציץ בדף המאמרים המקצועיים שלנו. כאן תוכלו למצוא מידע מקצועי רב המתעדכן מעת לעת.

הורי קורונה - ההורה כעוגן ערכי בייחוד בתקופת משבר

ענת גרתי – אבישי לנדאו – שמעון דולן

Managing by Values - MBV

Innovative tools for successful micro behavioural conduct BY ANAT GARTI AND SIMON L. DOLAN

המודל התלת צירי לערכים בשילוב משחק הערכים ככלי יישומי לאנשי מקצוע ולארגונים

הינו מודל פורץ דרך בעולם הערכים ומתבסס על מחקר משווה ב-14 מדינות שערך פרופ’ שמעון דולן לפני למעלה מעשור שנים…

Managing by Values - MBV

“Managing by Values” (MBV): Innovative tools for successful micro behavioral conduct – Anat Garti and Simon L. Dolan – התפרסם בכתב העת היוקרתי: The Euoropen Business Review

עולם המחר בארגונים

הרצאה של פרופסור שמעון דולן.

Managing and Coaching by Values

כלי אסטרטגי חדש ויעיל להשגת אווירת יעילות ודינמיות בעסקים…

תקשורת לא אלימה בבתי הספר - מתודולוגיה אחרת

מטרתו של מאמר זה הינה להציע דרך שונה ואפקטיבית לעיסוק בתקשורת לא אלימה באמצעות תהליכי משחוק (גמיפיקיישןן) ובחירת “מה שחשוב”… – עולם הערכים לתלמידים בתוך הסביבה הבית-ספרית ותרגומם לתקשורת לא אלימה…

"שירות על פי ערכים" - "Srvice By Values"

מטרתו של מאמר זה הינה להציע דרך התבוננות שונה ואפקטיבית להתמודדות עם אתגר השירות ללקוח כחלק מעיצוב תרבות הארגון באמצעות סט ערכי ליבה משותפים…

שימוש בתהליכי משחוק (גיימיפיקשיין) בתהליכי גיוס ומיון

תהליכי משחוק (גיימיפיקיישן) הם כלי גיוס ומיון חדש ומרענן המפעיל את האונה הימנית שלנו…

אגו גדול מדי ומנופח למנהל כסכנה בריאותית לו, לסביבתו ולארגון

מטרת המאמר הינה להציף סוגיה אשר בדרך כלל איננה מועלית כסוגיה בפני עצמה ולהעלותה לשיח הציבורי -פרופיל של מנהל בעל אגו גדול מידי ומנופח ודרכי טיפול אפשריות, אשר מעבר לנזק שהוא גורם לעצמו, גורם נזק עצום לטווח ארוך לסביבתו ולארגון ומחייב סוג של “התערבות מקצועית”…

גיוס על פי ערכים - Recruitment By Values

הוספת מימד של התאמה תרבותית לתוך משוואת הצלחת תהליך הגיוס והקליטה בארגון…

מי לעזאזל מזיז את ההתאהבות והתשוקה שלי? (או: "אימון על פי ערכים" לזוגיות)

תהליך אמיתי של העמקה במה חשוב לי בחיי ומה חשוב לי בזוגיות – הינו תהליך חיוני. כאשר עושים תהליך זה בשניים ומזהים את הפערים- נוצר תהליך של דיאלוג במטרה לצמצם את הפערים ולגבש זהות זוגית מוסכמת (“חוזה זוגיות פסיכולוגי”) תוך הגדרה מוסכמת של המרחב האישי…

משחקים מחוץ לקופסא... מה שחשוב... בפיתוח מנהלים

“מה… אתה מתעסק עם קלפים??? (בהטיית מלעיל…) – כך חמותי באחד הימים לפני כשבע שנים, עם מבט עצוב על החתן ש”מאיגרא רמה” הולך ומידרדר לנגד עיניה ל”בירה עמיקתא” )משל לנפילה של אדם משיא הגדולה וההצלחה (החומרית, החברתית וכדומה) אל שפל המדרגה…

על אימון ומשולש הערכים החדש

מטרתו של מאמר זה הינה להציע מתודולוגיה ייחודית לתהליכי האימון, באמצעות משולש הערכים, במטרה להגיע מהר ובאופן מדויק יותר אל הצורך האמיתי של המתאמן…

משולש הערכים החדש - ג'אגלינג הערכים

מודל משולש הערכים…

על תרבות ארגונית, חזון, ייעוד, ערכים ומה שביניהם (מי לעזאזל מזיז את הערכים שלנו בארגון?)

איך יוצרים ומשמרים את הלהט והתשוקה בארגון ?!? איך רותמים את עובדי הארגון לשותפות אמיתית בעיצוב סט ערכי הליבה והוצאתם מן הכוח אל הפועל?…

בית ספר כארגון מלכ"ר? זווית התבוננות אחרת (או: מה שחשוב... בעולם החינוך)

בדומה לכל ארגון אשר נאבק בבעיות של מוטיבציה, נשירה, קושי בגיוס אמיתי של המורים והתלמידים – הדרך היחידה האפשרית לשם כך הינה עיסוק אמיץ ואמיתי בתרבות הארגון ועיצובו באמצעות זיהוי הפערים בין “השותפים במערכת” ובניית סט ערכי ליבה משותפים…

"בדיקת נאותות תרבותית" (CDD" - Cultural due diligence") כמנוף להצלחה במיזוגים ורכישות (M&A)

עיצוב תרבות ארגונית באמצעות ערכי ליבה משותפים הינו אחד מנושאי התשתית הארגונית החשובים ביותר. הדבר הופך חשוב עוד יותר ככל שהארגון גדול יותר ומבוזר גיאוגרפית והופך להיות נושא קריטי להצלחה כאשר עוסקים במיזוגים ורכישות…

חינוך על פי ערכים

מתוך הספר: “מה שחשוב…באימון / אימון על פי ערכים”, פרק 1 עמודים: 38-42 (המהדורה הראשונה – 2012)…

מה שחשוב... לארגון

על תרבות ארגונית, חזון וערכים משותפים…

כיצד מנחילים בהצלחה קוד אתי בארגון במתודולוגיה המבוססת על טיפול בתרבות הארגונית ובערכים המשותפים

מטרתו של מאמר זה הינה להציע דרך התבוננות שונה ואפקטיבית לבנייה, ליישום ולהטמעת הקוד האתי בארגון כחלק מעיצוב תרבות הארגון באמצעות סט ערכי ליבה משותפים…

על התשוקה שבכתיבת ספרי ערכים ובפיתוח משחקי ערכים ועל מה שחשוב... לי, לך ולנו

ראיון שנערך עם אבישי לנדאו…

מלאו פרטים